La edición n.º 222 de la Revista BAE de Atisa analiza los grandes retos regulatorios y organizativos que hoy condicionan la estabilidad del negocio. En este escenario, las aportaciones de Selier Abogados ofrecen una visión jurídica conectada con la realidad empresarial, demostrando cómo el cumplimiento normativo y la prevención de conflictos impactan directamente en la continuidad de la actividad.
Absentismo laboral: más allá del dato
Como uno de los temas centrales de esta edición, el absentismo laboral se aborda desde una perspectiva multidisciplinar. Pablo Jaquete, Socio del Área Laboral en Selier Abogados, junto a Gemma García, Responsable del Departamento de Soluciones de Cultura y Talento en Atisa, firman el artículo “Absentismo: una realidad incómoda que exige nuevas miradas”.
El análisis parte de una premisa clara: el absentismo no puede reducirse a meras cifras o costes. Aunque su impacto económico es directo, limitar la gestión al dato cuantitativo impide comprender la complejidad de un fenómeno que opera, simultáneamente, como un problema operativo y como un síntoma de desequilibrios internos en la organización.
Desde un enfoque laboral y jurídico, las ausencias reiteradas no solo alteran la productividad y tensionan los equipos, sino que a menudo reflejan carencias latentes en el clima laboral, el liderazgo o la conciliación. En un contexto donde la salud mental y la protección frente a la enfermedad exigen la máxima seguridad jurídica, el reto de las compañías radica en equilibrar el estricto respeto al marco normativo con la sostenibilidad de la actividad.
Compliance penal frente al absentismo fraudulento
Cuando las ausencias reiteradas traspasan la esfera de la infracción laboral ordinaria y revisten indicios de fraude documental, la empresa se enfrenta a un riesgo penal de primer nivel. Sonia Rodríguez, Abogada Senior del Área Mercantil, analiza este escenario crítico en su artículo “Compliance penal como escudo frente a delitos derivados del absentismo laboral”.
El texto profundiza en la responsabilidad de la persona jurídica, recordando que esta no deriva del acto aislado de un empleado, sino de la acreditación de un defecto de organización. En este sentido, la falta de supervisión o la ausencia de protocolos eficaces pueden desencadenar graves consecuencias económicas, reputacionales y penales para la propia sociedad.
Ante esta realidad, los sistemas de control interno como canales de denuncia integrados, órganos de cumplimiento autónomos y regímenes disciplinarios rigurosamente definidos, dejan de ser una carga administrativa para consolidarse como herramientas de buen gobierno. Anticiparse mediante la correcta implementación y documentación de estos controles es la única vía efectiva para blindar a la compañía y a sus órganos de administración frente a eventuales acciones de exigencia de responsabilidad.
Conflictos societarios: estrategia jurídica para preservar el valor de la empresa
Una realidad frecuente y destructiva en el ámbito societario son las diferencias de criterio que escalan hasta convertirse en batallas legales capaces de bloquear por completo la actividad de una compañía. Bárbara López, Asociada Senior del Área Mercantil, analiza este escenario de parálisis en su texto “Socios en guerra: cuando el juzgado se convierte en campo de batalla”.
La autora expone cómo ciertas herramientas legales de protección a menudo se desvían de su fin para ser utilizadas como mecanismos de presión y desgaste entre las partes.
La reflexión de fondo es puramente empresarial: una victoria judicial que deja tras de sí una sociedad mercantil financieramente tensionada o paralizada no es una victoria real. En la resolución de conflictos societarios, la estrategia jurídica no debe medir únicamente las posibilidades procesales en el tribunal, sino el impacto en el negocio. Por ello, el texto reivindica la negociación y la mediación como vías prioritarias para preservar el valor de la empresa antes de convertir el juzgado en la primera respuesta.
Una visión jurídica orientada al negocio
Las aportaciones de Selier Abogados en esta edición comparten un mismo hilo conductor: la urgencia de anticipar los riesgos antes de que comprometan la viabilidad de la compañía.
El absentismo, el riesgo penal por fraude, las guerras de socios o las asimetrías financieras en proyectos conjuntos no son cuestiones aisladas. Todas ellas impactan directamente la estabilidad de la empresa, limitando su capacidad organizativa y condicionando sus decisiones estratégicas.
Desde el asesoramiento laboral, mercantil y financiero, Selier Abogados aporta un enfoque preventivo, riguroso y estrechamente vinculado a la realidad del tejido empresarial. Una visión que trasciende la mera interpretación de la norma para convertirse en un activo estratégico que blinda la continuidad de los proyectos y dota de seguridad jurídica a la alta dirección.
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